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L'essentiel du tableau de bord (5° Éd.) Méthode complète et mise en pratique avec Microsoft Excel

Langue : Français

Auteur :

Couverture de l’ouvrage L'essentiel du tableau de bord

La méthode proposée dans cet ouvrage reprend les principes les plus récents de conception des tableaux de bord pour les adapter aux besoins des managers. Rapidité, simplicité et faible coût de réalisation en sont les priorités.

A la fois théorique et pratique, le livre est structuré en deux parties. La première développe concrètement, avec exemples à l'appui, les phases fondamentales de la conception d'un tableau de bord en cinq étapes et quinze outils : définition des axes de progrès, détermination des points d'intervention, sélection des objectifs et des indicateurs, structuration du tableau de bord. La seconde partie est orientée réalisation, grâce à quinze fiches pratiques.

Les fonctionnalités de Microsoft Excel utiles pour la création d'un tableau de bord de pilotage opérationnel sont expliquées dans cette nouvelle édition mise à jour. De plus, chaque chapitre est associé à une page Web spécifique du site de l'auteur www.tableau-de-bord.org où le lecteur pourra y trouver des conseils et tutoriels en vidéo.

Des informations pratiques, des mises à jour, des liens complémentaires et des références d'ouvrages sont également consultables grâce à des QR codes. Tous les exemples, ainsi que le tableau de bord type développé étape par étape au fil de l'ouvrage, sont à télécharger sur ce même site

Introduction

Un tableau de bord pour piloter

Concevoir le tableau de bord en 5 étapes
. Déterminer les points d'intervention
. Sélectionner les objectifs
. Sélectionner les indicateurs
. Structurer le tableau de bord

- Construire son tableau de bord avec Excel
. Piqûre de rappel
. Construire la page de signalisation
. Construire les pages d'analyse
. Construire les pages de prospection
. Finaliser le tableau de bord

Quelques réponses aux questions que tout concepteur est en droit de se poser

Que ce soit comme manager de projets, expert ou consultant, Alain Fernandez a vécu de l'intérieur l'évolution des projets d'entreprise de ces 20 dernières années en France et en Europe. Au cours de sa carrière, il a formé de nombreux chefs de projet et a enseigné en DESS. Il est aujourd'hui consultant international. Il est l'auteur de plusieurs livres.


Date de parution :

Ouvrage de 248 p.

15.7x22.5 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 3 jours).

22,00 €

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