La conduite de projet Coll. Gestion de projet
Auteur : Marchat Hugues
Une méthodologie complète pour réussir le pilotage de tout projet
Une méthode en cinq étapes - qui permet la mise en place d'un langage commun et d'outils spécifiques, fondée sur une démarche de résolution de problèmes et qui est parfaitement adaptée pour un public d'étudiants.
- Un ensemble d'outils et de matrices permettant la mise en oeuvre directe des préconisations inclues dans la méthode.
- Des matrices (élaborées à partir de la plate-forme Office et de Project) prêtes à l'emploi qui permettent un gain de temps significatif dans la mise en oeuvre des techniques.
Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en oeuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent.
Toute la 1re partie concernant la gestion de projets a été revue et complétée ainsi que le contenu du CD-Rom qui est mis en ligne.
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- La gestion de projets
- Concepts de la gestion de projets
- Les grandes phases et étapes du projet
- Synthèse des livrables
- Méthodologie de gestion de projet
- Le fonctionnement des fiches
- Initialisation
- La préparation
- La planification
- Le pilotage
- Le bilan
- Application concrète
- Présentation du cas étudié
- L'étude de cas
- La gestion des ressources humaines du projet
- Articulation entre techniques Hard et techniques Soft
- Les fiches
- Liste des erreurs à ne pas commettre en tant que chef de projet
Date de parution : 07-2008
Ouvrage de 272 p.
15.5x24 cm