Management des projets collaboratifs Construire, développer, mettre en oeuvre Coll. AFNOR

Les projets collaboratifs transforment les relations et les modes de travail dans les organisations. Les changements qu'ils engendrent s'inscrivent dans une dynamique de maîtrise des méthodes : maîtrise des flux et des informations, qualité des processus de travail, partage et répartition des engagements, gestion des équipes... C'est dire que ces nouvelles approches mobilisent tous les acteurs internes ou externes.

Pour répondre à l'ensemble de ces défis, Alphonse Carlier pose les bonnes questions et y apporte des réponses à la fois réfléchies et pragmatiques, nourries par l'expérience : - Comment redéfinir les enjeux essentiels ? - Comment ouvrir de nouvelles possibilités aux métiers ? - Comment maîtriser les interactions transversales ? - Comment accompagner et former les équipes ? - Comment créer de la valeur avec les réseaux et la conserver ? .

Ce livre destiné à tous les publics souhaitant acquérir de nouvelles compétences (et plus particulièrement aux chefs de projet, concepteurs des SI, architectes techniques, acteurs qualité, responsables des projets), détaille la méthode de construction d'un projet collaboratif type. Il propose et décrit une démarche agile de management fondée sur gouvernance, gestion des services, bonnes pratiques en relation avec les principales normes, partage des informations, architectures déployées, communications, modes d'évaluation pour contribuer à la performance globale de l'entreprise.

Après quarante ans dans différents métiers informatiques (modélisation, conception, mise en production…), Alphonse Carlier, passionné par l’innovation en tant que chefs de projets et d’équipes, a conçu de nombreux sites ou intranets internationaux et donc multilingues basés sur des solutions libres à disposition des équipes de chercheurs, des entreprises clientes pour des missions ponctuelles et des solutions Cloud Computing. Il a participé pendant plus de sept ans aux étapes de certification en tant que délégué qualité aux formalismes des processus métiers (services informatiques, expertises, moyens d’essais).