Guide de la gestion industrielle Principes, méthodes et outils Coll. AFNOR
Langue : Français
Auteurs : Arnould Philippe, Renaud Jean
Les entreprises doivent en permanence s'adapter à un marché mondialisé et satisfaire les besoins de clients devenus légitimement très exigeants. Dans ce contexte, la gestion industrielle est une composante essentielle du développement stratégique des entreprises. Ce livre, fruit d'un travail unique de synthèse, présente les fondamentaux, les modèles de base et outils d'amélioration de la gestion industrielle. La première partie décrit les modèles de base (MRP, ERP, DRP et gestion de projet). La deuxième partie concerne : les évolutions contemporaines (qualité, certification, juste à temps, méthode Kanban, management par les contraintes (OPT, TOC, MPC). Le management participatif et les outils méthodologiques du progrès permanent (Pareto, QQOQCP, Cinq pourquoi, outils de créativité, 5M, Causes/effet, 5S/TPM, SMED, kaisen, Hoshi, Kanri, Six Sigma, Poka, Yoké).
Jean Renaud, Maître de conférences à l'ENSGSI.
Enseigne la gestion industrielle au lycée de Remiremont
Date de parution : 12-2008
Ouvrage de 372 p.
16x24 cm
38,25 €
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