La boîte à outils des formateurs - 4e éd. (4° Éd.) Coll. BàO La Boîte à Outils

Former ne s'improvise pas ! 

Maîtriser les  méthodes  et les  techniques  est nécessaire pour concevoir  et  animer  des parcours et des actions de formation pertinents, permettant aux participants de développer et d’intégrer des compétences réellement appliquées en situation de travail. 

Ces techniques couvrent un large domaine, de la prise en compte des besoins jusqu’à l’aide à la mise en œuvre en situation. 

Cet  ouvrage pratique et synthétique  présente  71 outils indispensables  pour tout formateur, permanent ou occasionnel, chef de projet formation, coach ou manager. 

Il donne toutes les clés pour  concevoir des parcours de formation  multi-modaux, avec  des fiches-outils illustrées et contextualisées, des exemples et des cas concrets. 

Cette  4e  édition  prend en compte la loi Avenir professionnel et les évolutions de la formation liées à l’utilisation  des  nouvelles  modalités et techniques digitales  (e-learning, classe virtuelle, mur digital…). 

Elle est enrichie d’un  podcast, de  compléments en ligne  et d’une  vidéo  qui donnent au lecteur un  éclairage concret  sur les différents outils de conception, d’animation et d’évaluation de la formation.  Former ne s'improvise pas ! Maîtriser les méthodes et les techniques est absolument nécessaire pour concevoir, animer  et réussir une action de formation et développer les compétences des participants.
 

Explorer le besoin et positionner l'action de formation. La démarche contractuelle par objectif. Les 3 leviers de la performance. Les 4 niveaux d'objectifs. Le cahier des charges de la formation. Le guide d'analyse de la demande.   La grille d'analyse de l'activité. Le questionnaire préalable. 
Concevoir l'ingénierie de formation. Les 7 clés de la pédagogie. La carte des modalités d'apprentissage. Le modèle MPFA.  Le présentiel augmenté. Le module e-learning. La classe virtuelle. Les cours en ligne. La pédagogie immersive. Le micro learning. L'AFEST.
Concevoir l'ingénierie pédagogique. Le RAVI. La chronobiologie. Les stratégies d'apprentissage. La progression pédagogique. La méthode magistrale. La méthode démonstrative. La méthode interrogative.  La méthode de la découverte.  La méthode analogique. La méthode des situations problèmes. 
Concevoir les supports de formation. Le guide de l'animateur. Les supports participants. La présentation diaporama. Le paper board et le doodling. Le mur digital collaboratif.
Se préparer et animer les moments clés. Les clés pour gérer le trac. La visualisation positive. La "posture Baobab". L'aménagement d'espaces apprenants. Les 7 étapes du démarrage. La grille des objectifs et problématiques. Le réveil pédagogique. 5 étapes pour conclure. 
Créer un climat favorable à l'apprentissage. Les 5 étapes de la vie d'un groupe. Les attitudes de communication. L'écoute. La reformulation. Les questions. Le feed-back. La boussole de l'aide. Le guide d'analyse des situations délicates. Le DESC. La bouée anti-sauvetage. L'entretien d'explicitation.
tiliser les techniques d'animation.  Le vrai/faux ou info/intox. Les jeux de cartes. L'exercice collaboratif en équipes alternées. Le jeu de rôle. L'étude de cas. La discussion Post-it. La vidéo. Le photo language. Le brainstorming. La carte mentale. Le test de connaissances. La chasse au trésor. Les outils pratiques pour stimuler l'attention. 
Evaluer et favoriser le transfert des acquis. Les 5 niveaux d'évaluation. Le questionnaire de satisfaction. L'évaluation des acquis. L'évaluation du transfert des acquis. La feuille de route personnelle. Les objectifs SMART. L'atelier de retour d'expérience. .

Fabienne Bouchut est cheffe de projets innovation chez Cegos.

Frédérique Cuisiniez est consultante indépendante en ingénierie pédagogique et formation de formateurs.

Isabelle Cauden est responsable de l'offre formation de formateurs chez Cegos. 

Jonathan Tronchet est UX designer chez Cegos