Libérez vos points forts ! La stratégie du succès pour les managers et leurs équipes Coll. Hors Collection

Langue : Français

Auteur : Carpentier Antoine

Couverture de l’ouvrage Libérez vos points forts !

Résumé
Sommaire
Biographie

Qu’est-ce que Gérard Depardieu et Rafael Nadal peuvent bien avoir en commun ? Du bonnet d’âne à la Comédie Française, au droitier contrarié qui développe malgré tout son coup droit mythique : au lieu de se laisser définir par leurs faiblesses, ils ont su se laisser surprendre par leurs forces.
A l’école, dans les études, dans les apprentissages sportifs ou artistiques, jusque dans les entretiens annuels en entreprise : partout où l’on regarde, on nous engage à travailler sur nos points faibles, à corriger nos défauts, à combler nos lacunes. Pourtant les individus ou les équipes performantes s’attachent en réalité avant tout à cultiver leurs points forts. Leur priorité n’est pas la perfection, ils savent que c’est l’alignement avec leurs talents qui décuple les performances.
Un point fort correspond à une qualité intrinsèque. Nos progrès y sont rapides, demandent peu d’effort et génèrent peu de tension et beaucoup de plaisir. Source d’une motivation forte et inépuisable, générateur de confiance en soi, de progrès et de résultats.
Alors, si au lieu de se focaliser sur nos points faibles, on se concentrait enfin sur nos points forts ?

Chapitre 1 : Points forts / points faibles, de quoi parle-t-on exactement ?
La confusion entre « quoi » et « comment »
Le mythe des points faibles rédhibitoires
« Tous les points forts mènent à Rome ! »
L’influence des tiers privilégiés
Nature contre culture
Cachez ce talent que je ne saurais voir...
Les 2 faces d’une même pièce

Chapitre 2 : Améliorer ses points faibles : un mauvais réflexe persistant
Travailler les points faibles : une longue histoire !
Une logique à faible rendement
Un effort inutile
Un dangereux contre-sens

Chapitre 3 : Pourquoi se concentrer sur ses points forts ?
Un investissement à forte rentabilité
La spirale de la confiance
Le secret de la motivation intrinsèque
Et si le point fort nous indiquait le sens ?

Chapitre 4 : Comment identifier et travailler ses forces ?
A la recherche des points forts perdus !
Le plus beau cadeau qu’on puisse faire aux autres
Renforcer ses forces !
Savoir choisir la bonne voie

Chapitre 5 : Que faire des points faibles alors ?
Esprit de croissance, es-tu là ?
Le point faible comme intéressant faire-valoir
L’ultime conquête
Comment travailler ou faire travailler les points faibles ?

Consultant, conférencier, expert APM, Antoine Carpentier est aussi le co-fondateur du cabinet Animae, qui intervient pour renforcer l’efficacité relationnelle des équipes managériales et commerciales des organisations (entreprises et organismes publics, associations, univers sportif…).