Penser et réussir le changement - Pour une transformation gagnante de l'entreprise Pour une transformation gagnante de l'entreprise Coll. Hors Collection

Transformation digitale, transition énergétique, rétrécissement des cycles technologiques, mondialisation des échanges… Pour faire face à ces nouveaux enjeux et se doter des moyens nécessaires à leur activité présente et future, toutes les entreprises, de toutes tailles et dans tous les domaines, doivent se montrer  suffisamment agiles et performantes. Elles doivent savoir se transformer tout en assurant la continuité de l’activité de production et la préservation de leurs acquis.
En puisant dans les  méthodologies existantes et dans la  riche expérience professionnelle  de ses auteurs dans de nombreux secteurs d’activités, cet ouvrage propose une démarche inédite d’aide à la transformation qui intègre  toutes les dimensions du changement. Il permet de choisir les orientations adaptées pour optimiser les évolutions afin d’assurer le succès de l’entreprise de demain tout en confortant celle d’aujourd’hui.
 

L'obligation de rester en mouvement. L'entreprise et ses composantes. L'environnement et les contraintes. Continuer à produire tout en évoluant. Les limites.
La démarche de transformation de l'entreprise. La problématique du changement. La démarche pour réussir le changement.
Mettre en œuvre le changement. Transformation et amélioration des projets. Les effets de la distinction. Les principaux types de changement.
La continuité de service.Évaluation des performances de l'entreprise. Diagnostic des performances. Le nouveau projet d'entreprise.

Directeur de grands projets de transformation métiers et chef d’entreprise dans
le domaine des systèmes d’information, sa contribution à cet ouvrage traduit son expertise dans le domaine de l’ingénierie système, l’urbanisation des SI, la sociologie des organisations, l’architecture des systèmes d’information, les approches agiles et le coaching d’architectes d’entreprise.
Sa participation à cet ouvrage bénéficie d’une longue expérience de la maîtrise
d’ouvrage et de la transformation métiers dans les principaux secteurs d’activités
des domaines civil et militaire, tant sur les programmes nationaux qu’internationaux. Il est également l’auteur de nombreuses publications et formations sur l’ingénierie système et le maintien en condition opérationnelle (MCO).