Réussir son étude de marché pour un Business Model efficace - 6e éd. - L'essentiel en 4 étapes (6° Éd.) L'essentiel en 4 étapes Coll. Entrepreneurs

Votre projet est-il pertinent  ? Serez-vous capable de vous faire une place sur le marché actuel  ? Et face aux concurrents déjà installés  ? Pour répondre à ces questions, une seule méthode  : réaliser une étude de marché.

Souvent ignorée, l’étude de marché est pourtant essentielle à la création d’entreprise. Elle permet de construire son Business Model, lui-même pierre angulaire du Business Plan, et de répondre à des questions telles que  : comment concrétiser au plus vite son offre par un MVP, définir son périmètre d’activité, déterminer sa cible, estimer son chiffre d’affaires prévisionnel, s’adapter à une clientèle BtoC ou BtoB, créer de la valeur… En seulement 4 étapes, découvrez tous les éléments-clés de l’étude de marché et mettez toutes les chances de votre côté pour un Business Model efficace.

Avec cette 6^eédition, plus courte, plus centrée et plus opérationnelle, visualisez comment préparer votre étude de marché, la réaliser et l’exploiter pour que votre idée de départ conduise à un véritable projet de création.

Introduction
1. Contextualiser l'étude de marché
ÉTAPE 1
2.  Partir d'une idée
3. Élaborer une proposition de valeur
ÉTAPE 2
4. Évaluer l'état et la faisabilité du marché
5. Évaluer l'état de la concurrence
6.  Définir une première offre
ÉTAPE 3
7.  Valider sa première offre auprès d'experts
8. Valider sa première offre auprès des futurs clients
ÉTAPE 4
9. Construire son Business Model de lancement
Conclusion