Le changement agile - Se transformer rapidement et durablement Se transformer rapidement et durablement Coll. Stratégies et management
Langue : Français
Auteurs : Autissier David, Moutot Jean-Michel
Une nouvelle approche de la conduite du changement
Les techniques de conduite du changement classiques, conçues pour accompagner des changements descendants, atteignent leurs limites pour intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que sont l’innovation, le collaboratif, le digital et l’agile.
En privilégiant une démarche expérientielle sous la forme d’ateliers participatifs, le changement agile constitue une alternative aux pratiques de conduite du changement instrumentales, plus adaptée aux projets de moindre taille et pour des actions de transformation comportementale.
Les auteurs s’appuient sur de nombreux travaux récents en gestion du changement et des expérimentations significatives dans des grandes entreprises (EDF, Covéa, SNCF, Société Générale…).
Ils proposent un modèle et 10 outils clés pour déployer des approches agiles du changement.
Les techniques de conduite du changement classiques, conçues pour accompagner des changements descendants, atteignent leurs limites pour intégrer les nouveaux enjeux des entreprises que sont l’innovation, le collaboratif, le digital et l’agile.
En privilégiant une démarche expérientielle sous la forme d’ateliers participatifs, le changement agile constitue une alternative aux pratiques de conduite du changement instrumentales, plus adaptée aux projets de moindre taille et pour des actions de transformation comportementale.
Les auteurs s’appuient sur de nombreux travaux récents en gestion du changement et des expérimentations significatives dans des grandes entreprises (EDF, Covéa, SNCF, Société Générale…).
Ils proposent un modèle et 10 outils clés pour déployer des approches agiles du changement.
La rupture : passage de la conduite du changement instrumentalisé à la conduite du changement expérientiel. Les cinq paradigmes de la conduite du changement. L’obsolescence des principes des démarches de conduite du changement instrumentales. L’importance de l’expérience. La transformation devient-elle plus importante que le changement ? L'importance du digital. Qu’est-ce que le digital ? De la révolution informatique à la révolution digitale. Des projets digitaux multiples et foisonnants. L’entreprise digitale : une organisation décentrée permise par les évolutions d’usages. Le changement digital : savoir gérer le détour de production des technologies digitales. Le changement digital pour la transformation digitale. Vers un modèle de changement agile. Les méthodes agiles en informatique. Un modèle de changement agile. Une conduite du changement agile qui redonne un rôle clé aux métiers. Les outils du changement agile. Les outils de la phase "Définir". Les outils de la phase "Expérimenter". Les outils de la phase "Ancrer". Quelques exemples de changement agile. Les e-workshop dans la démarche Covali
de la Société Générale. La méthode AQUEDUC chez Covea. Le projet OEEI d’EDF: un projet agile dans les faits. Les réseaux apprenants à la SNCF.
de la Société Générale. La méthode AQUEDUC chez Covea. Le projet OEEI d’EDF: un projet agile dans les faits. Les réseaux apprenants à la SNCF.
David Autissier est docteur en science de gestion et maître de conférences HDR en management à l’IAE Paris-Est. Il est également directeur des chaires ESSEC du Changement et de l'innovation managériale et intervient comme expert dans de grands groupes en stratégie de transformation.
Jean-Michel Moutot est ingénieur, docteur HEC en gestion, professeur de management et responsable de la majeure Business Development à Audencia. Il est titulaire de la chaire ERDF Innovation et Relation clients et intervient en tant qu'executive advisor auprès des directions générales de grands groupes pour accompagner leurs transformations en France et à l’étranger. Il est également conseiller et référent Change Management du secrétariat général du Conseil de l'Europe.
Date de parution : 06-2015
Ouvrage de 200 p.
14x22 cm
Épuisé
Thème de Le changement agile - Se transformer rapidement et... :
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