La conduite de projets - 3e ed. - Les 126 règles pour piloter vos projets avec succès (3° Éd.) Les 126 règles pour piloter vos projets avec succès Coll. Fonctions de l'entreprise
Auteurs : Hougron Thierry, Cousty Jean-Jacques
Le chef de projet agit en patron d’une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d’un projet, il doit à la fois :
- anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l’environnement ;
- gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ;
- assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ;
- communiquer : plaider, négocier, convaincre.
Cette 3e édition mise à jour s’est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité…).
Le projet se joue avant le projet. Valider et développer l'idée. Évaluer la faisabilité et les risques. Vérifier "l'écologie" du projet. Lancer le projet pour réussir. Identifier acteurs et actions. Construire le système de communication et d'information. Contractualisez votre projet. Préparer la feuille de route : le planning de référence. Identifier acteurs et actions. Valoriser et organiser les actions. Résister à la pression ... ou l'utiliser. Le suivi et les mises à jour la navigation du projet. Gérer l'information de projet et décider. Gérer et motiver l'équipe. Piloter le système d'information avec l'environnement. Gérer les informations pertinentes. Gérer la qualité et la documentation. Éduquez (discrètement) votre hiérarchie.
Titulaire d’un Doctorat d’électronique et télécommunications, il a été responsable
de grands projets dans les secteurs de l’électronique, de l’automobile et de l’aéronautique, où il a pu appréhender les contraintes fournisseurs et les besoins clients.
Date de parution : 05-2015
Ouvrage de 448 p.
15.2x24 cm