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La conduite de projets - 3e ed. - Les 126 règles pour piloter vos projets avec succès (3° Éd.) Les 126 règles pour piloter vos projets avec succès Coll. Fonctions de l'entreprise

Langue : Français

Auteurs :

Couverture de l’ouvrage La conduite de projets - 3e ed. - Les 126 règles pour piloter vos projets avec succès

Le chef de projet agit en patron d’une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d’un projet, il doit à la fois :

  • anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l’environnement ;
  • gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ;
  • assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ;
  • communiquer : plaider, négocier, convaincre.
À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet.
Cette 3e édition mise à jour s’est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité…).

Le projet se joue avant le projet. Valider et développer l'idée. Évaluer la faisabilité et les risques. Vérifier "l'écologie" du projet. Lancer le projet pour réussir. Identifier acteurs et actions. Construire le système de communication et d'information. Contractualisez votre projet. Préparer la feuille de route : le planning de référence. Identifier acteurs et actions. Valoriser et organiser les actions. Résister à la pression ... ou l'utiliser. Le suivi et les mises à jour la navigation du projet. Gérer l'information de projet et décider. Gérer et motiver l'équipe. Piloter le système d'information avec l'environnement. Gérer les informations pertinentes. Gérer la qualité et la documentation. Éduquez (discrètement) votre hiérarchie.

Ingénieur de formation, il dirigea APEX33, un réseau de consultants spécialisés dans le développement de l’industrie et des services. Il a conçu et animé des programmes de formation au CNOF (groupe IFG).
Titulaire d’un Doctorat d’électronique et télécommunications, il a été responsable
de grands projets dans les secteurs de l’électronique, de l’automobile et de l’aéronautique, où il a pu appréhender les contraintes fournisseurs et les besoins clients.

Date de parution :

Ouvrage de 448 p.

15.2x24 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 5 jours).

46,00 €

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