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A quoi ressemblera la fonction RH demain ? Coll. Fonctions de l'entreprise

Langue : Français

Auteurs :

Couverture de l’ouvrage A quoi ressemblera la fonction RH demain ?
La transformation numérique, la mondialisation, les nouvelles méthodes d’organisation du travail, les contraintes économiques et réglementaires ainsi que les nouvelles aspirations des collaborateurs et des parties prenantes amènent à réinventer l’organisation et ses activités. Fort de cette nouvelle donne, la fonction RH, en tant que pilote du changement (identifier et accompagner les mutations) et fonction clé de l’entreprisedoit repenser ses missions, rôles et activités.
Pour répondre à ce défi, cet ouvrage a mobilisé les plus grands spécialistes de la fonction RH (consultants, DRH, professeurs, praticiens, parties prenantes) et propose un diagnostic précis de la situation, des scénarios prospectifs et des solutions appropriées aux problématiques des DRH.

À quoi ressemblera le monde du travail demain ? Conséquences sur la fonction RH. Dir. Philippe Canonne (DRH Fnac, Président de la Commission ANDRH Prospective RH). Michel Godet. Nouveaux outils. Nouveaux collectifs. Nouvelle temporalité. Nouveau management. Nouveau périmètre de la fonction RH : missions prioritaires. La fonction RH en 2020 : analyse des enquêtes RH et point de vue des enseignants en GRH. Dir. J.-M. Plane (Président de l’AGRH). Enquêtes BCG, Deloitte, Entreprise & Personnel. Vision et perspectives des enseignants. L’avenir de la fonction RH à l’échelle internationale. Dir. Izy Béhar (Président de l’l’EAPM/Assoc des DRH Europe) Belgique. Canada. Angleterre. Italie. Allemagne… La fonction RH demain : Regards croisés des DRH et des parties prenantes de l’entreprise. Point de vue de 12 DRH du CAC 40. Point de vue des syndicats (CFDT, FO, CGT, Medef, CJD). Point de vue des chefs d’entreprise et DG. Point de vue des jeunes diplômés. Conclusion générale : Quel sera le visage de la fonction RH demain ?

Michel Barabel est maître de conférences à l’université Paris-Est et professeur affilié à Sciences Po Executive Education. Il y assure la direction scientifique de différents programmes de formation dédiés au management et aux ressources humaines. Il siège également dans plusieurs conseils d’administration (Alberon, Lab RH, SocialBuilders, TPTC…). Rédacteur en chef adjoint du MagRH et directeur des publications du Lab RH, il intervient régulièrement auprès d’équipes de direction (Dassault Aviation, Julhiet Sterwen, L’Oréal, Louis Vuitton, Safran, Schneider Electric…). Conférencier, chroniqueur dans différents médias et chercheur à l’Institut de Recherche en Gestion, il est l’auteur d’une vingtaine d’ouvrages.

Olivier Meier est professeur des universités, HDR (Laboratoire interdisciplinaire d’études du politique-Hannah Arendt) et directeur de l’Observatoire ASAP – Action sociétale et action publique/chaire « Innovation Publique » en collaboration avec Polytechnique et Sciences Po. Visiting professor à Harvard Business School Europe, il enseigne la stratégie et le management à l’université Paris-Est, Paris-Dauphine et Sciences Po Paris. Ses travaux portent sur les stratégies d’entreprise, le management interculturel et les apports de la sociologie à l’analyse des processus d’innovation et de changement. Il est l’auteur d’une soixantaine d’articles dans des revues nationales et internationales et d’une trentaine d’ouvrages.

Directeur du pôle Consulting et Formation chez DPM & Associés,

Date de parution :

Ouvrage de 304 p.

15.5x24 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 5 jours).

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