Managez avec le Concept Mapping - Du Mind Mapping aux cartes conceptuelles Du Mind Mapping aux cartes conceptuelles Coll. Hors Collection

Quand les mots et les chiffres ne suffisent plus pour communiquer, les cartes sont le moyen d’organiser vos informations. Les cartes conceptuelles servent à collecter, classer vos données pour  communiquer un message visuel immédiat mixant mots, images, couleurs, liens hypertextes pointant vers vos fichiers internes ou n’importe quelle page du Web mondial. Complémentaires du mind mapping, elles sont multi-noyaux et se déploient comme des « poupées russes ».

 

 

Elles permettent au manager de :

 

 

• de créer des «dossiers électroniques »multimédia concentrant l’information

• de visualiser la circulation des données d’un service

• d'organiser des réunions productives affichant les points clés

• de favoriser la créativité et la réflexion individuelle ou collective

• de comprendre et communiquer simplement sur des problèmes complexes.

Le secret des cartes conceptuelles est de s’approcher au plus près du fonctionnement du cerveau, les « noeuds » de la carte figurant les neurones qui se connectent entre eux.
Ce livre, au format paysage et tout en couleurs, vous guide pas à pas pour comprendre le concept mapping et créer vos propres cartes opérationnelles.

 Vous y trouverez 70 exemples réels utilisables immédiatement: gestion de projets, gestion de conflits, réseaux, diagnostic, veille, modèles, réorganisation de service, visualisation de processus et procédures, intelligence collective,  présentation non linéaire se dévoilant progressivement en couches successives (entre Powerpoint et Prezi), création de cours…
Après la stratégie du Post-it (Kanban) et le mind mapping, le concept mapping est la troisième étape du management visuel. Il vous aidera à devenir architecte et metteur en scéne de vos informations professionnelles…

Pourquoi les cartes conceptuelles ? Les besoins en management visuel. Avantages des cartes. Découvrir de nouvelles idées. Partager des idées. Analyser, évaluer des données. Résoudre des problèmes. Décrire des phénomènes complexes. Communiquer. Accroître la compréhension et la mémorisation. Comment réaliser des cartes conceptuelles. Étapes de la construction. Méthodologie. Outils informatiques. Applications professionnelles concrètes des cartes conceptuelles. Business model et business plan. Modélisation d'un écosystème. Stratégie et prospective. Organisation. Gain de temps de conception. Formation continue. Outil de capitalisation des connaissances.

Pierre Mongin intervient à l’École de Guerre économique et au MOOC Gestion de projets de Centrale Lille. Il est l’auteur de 19 ouvrages traduit en 8 langues dont le chinois. Il anime le site www.mindmanagement.org.