Introduction à la gestion - 3e édition (3° Éd.) Coll. Management Sup

Que faut-il faire pour gérer une entreprise ? En partant de cette question centrale, cet ouvrage présente les notions, démarches et outils
fondamentaux de la gestion. Les notions essentielles sont exposées : gestion, environnement, marché et stratégie. Elles sont regroupées autour de cinq grands thèmes :
• Répondre à la demande (cible, politiques de produit, de prix…).
• Se positionner et se développer (avantage concurrentiel, spécialisation ou diversification, intégration ou impartition…).
• Se procurer des ressources et des moyens (investissement, financement, recrutement du personnel, statut juridique…).
• Organiser les ressources et les moyens (structure organisationnelle, système d’information, production…).
• Contrôler les performances (coûts réels et prévisionnels, rentabilité, contrôle de gestion…).
Simple, pédagogique et illustrée de nombreux exemples, cette 3^e édition entièrement actualisée est complétée par de nombreux cas d’application.

L'entreprise, definition, contours, finalites (environnement, marche, strategie). Quels choix pour repondre a la demande (cible, produit, prix). Quels choix pour se positionner et se developper (avantage concurrentiel, faire ou faire faire, s'internationaliser). Recherche des ressources et des moyens (investissements, financements, personnel). L'organisation des ressources (structure, systeme d'information, production). Le controle des performances (couts reels, analyse previsionnelle des couts, analyse des documents comptables). Bibliographie. Index.

Isabelle Calmé est maître de conférences en sciences de gestion à l’Institut d’Administration des Entreprises de Tours-Val de Loire. Elle dirige depuis plus d’une dizaine d’années le master 2 Management des PME et entrepreneuriat en formation continue. Elle dispense principalement des cours de stratégie d’entreprise et d’entrepreneuriat. Ses recherches au sein du laboratoire Val de Loire Recherche en Management (VALLOREM) portent principalement sur les stratégies partenariales et de réseaux des PME. Elle a notamment étudié le rôle de ces stratégies sur le développement et/ou l’accompagnement des PME dans des domaines variés (démarche RSE, finance entrepreneuriale, finance participative).

Docteur en Sciences de gestion. Maître de conférences en Sciences de gestion.

DEA en Sciences de gestion. Professeur en Sciences de gestion.

Docteur en Sciences de gestion. Professeur en Sciences de gestion.

Agrégé en Sciences de gestion. Professeur en Sciences de gestion.