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Management d'un projet système d'Information -8e éd. - Principes, techniques, mise en oeuvre et outi (8° Éd.) Principes, techniques, mise en oeuvre et outils Coll. InfoPro

Langue : Français

Auteur :

Couverture de l’ouvrage Management d'un projet système d'Information -8e éd. - Principes, techniques, mise en oeuvre et outi
Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d’information ? Ce livre répond à cette interrogation en présentant de façon claire, documentée et illustrée, les outils et les méthodes de gestion de projet à travers les points clés que sont :
- l’analyse et le découpage d’un projet ;
- l’évaluation des risques ;
- l’estimation des charges ;
- les techniques de planification ;
- l’organisation du travail ;
- la dimension humaine et relationnelle du projet ;
- le pilotage du projet ;
- la maîtrise et la qualité du projet ;
- les principales normalisations internationales.

Chacun de ces points clés fait l’objet d’exemples de mise en oeuvre, d’exercices et d’études de cas détaillés et explicités. De plus, l’ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI.

Dans cette huitième édition, la planification et le pilotage d’un projet sont illustrés avec un cas pédagogique permettant une utilisation rapide et efficace du progiciel MS Project 2016. Un chapitre est consacré au management de projet en mode agile et un autre aux particularités de la conduite des projets ERP.
Principes et techniques
. Problématique du management de projet
. Le découpage d'un projet et les modèles de cycle de vie
. L'estimation des charges
. Les techniques de planification des délais
. La dimension humaine d'un projet
. Le management des risques
. Le pilotage du projet
. La maîtrise de la qualité

Mise en œuvre, exercices et études de cas
. La maîtrise des risques
. La pratique de l'estimation des charges
. L'application des techniques de planification des délais
. La maîtrise du pilotage
. La dimension relationnelle des projets
. Le plan qualité d'un projet
. Un exemple d'utilisation de Microsoft Project

Les référentiels normalisés et les approches spécifiques
. Associations, normes et cadres de référence
. La préparation de la certification PMI
. Manager un projet en mode agile
. Les particularités des projets ERP
Ce livre s’adresse aux responsables de systèmes d’information et aux chefs de projets, ainsi qu’aux étudiants en informatique ou système d’information, aux élèves ingénieurs et aux formateurs.
Professeur à l'Institut Télécom & Management Sud Paris à Évry après avoir travaillé une douzaine d'années dans des sociétés de services informatiques. Auteur de trois livres chez Dunod.

Date de parution :

Ouvrage de 512 p.

17.5x25 cm

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