Le contrôle de gestion de l'immatériel - Une nouvelle approche du capital humain Une nouvelle approche du capital humain Coll. Management Sup

Le contrôle de gestion de l’immatériel traite des problématiques reliées au capital humain de l’entreprise, qui constituent
aujourd’hui son quotidien. Quelle est la rentabilité des investissements immatériels et comment mieux les piloter ? Quelle est la valeur créée par une politique de Responsabilité Sociale de l’Entreprise ? Comment améliorer la qualité des processus managériaux et organisationnels ?
L’objectif de cet ouvrage est de répondre à ces questions cruciales qui réunissent le contrôle de gestion, le management et la GRH.
Illustré de nombreux cas pratiques, il traite en particulier :
• des outils et méthodes de mesure des performances immatérielles et d’évaluation du capital humain ;
• du pilotage des performances immatérielles, notamment dans la conduite d’un processus de changement et à travers
le management des talents ;
• du nouveau rôle plus créatif du contrôleur de gestion.

De quoi le contrôle de gestion est-il le nom ? Les nouvelles problématiques du capital humain. La rentabilité des investissements immatériels. Le pilotage des investissements immatériels. Les outils du contôle de gestion de l'immatériel. Vers une nouvelle approche du capital humain.

Docteur en sciences de gestion-HDR, Edhec, titulaire de la chaire Comptabilité de gestion et Contrôle du Cnam, directeur à l'Iseor, directeur du développement de l'Ecole Management et Société du Cnam, membre du jury national du diplôme d'expert-comptable, responsable national de l'épreuve Management et contrôle de gestion. Il a été 8 ans auditeur financier chez KPMG et a dirigé un ouvrage collectif sur les normes chez Economica. Il est auteur de Contrôle de gestion de l'immatériel chez Dunod (2012).