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L'accordeur de talents - Optimiser la performance d'une équipe Optimiser la performance d'une équipe Coll. Stratégies et management

Langue : Français

Auteur :

Couverture de l’ouvrage L'accordeur de talents - Optimiser la performance d'une équipe
Il est désormais admis que c’est de la qualité des rapports entre les personnes que dépend la performance de l’organisation. Et que c’est bien dans l’optimisation des atouts et des talents de chacun que se joue la réussite collective. Pour y parvenir, le manager doit être non seulement un détecteur, mais aussi un véritable « accordeur de talents », afin que la partition soit bien jouée, sans fausses notes ni grincements. Le manager doit être choisi pour son enthousiasme, mais avant tout pour sa capacité à susciter celui de ses collaborateurs. L’objectif de cet ouvrage est de donner les méthodes et outils permettant d’exercer le rôle de « révélateur » d’atouts collectifs et d’identifier les principaux leviers de l’efficacité collective. Chaque chapitre est clôturé par des cas réels, des témoignages et un guide d’action.
La notion de « talent ». Qu’est-ce qu’un talent ? Comment détecter un talent ? Qu’est-ce qu’accorder des talents » ? Pourquoi accorder des talents ? Cas/Témoins/Actions. Comment accorder les talents ? Les acteurs. Les dispositifs. La méthodologie. Cas/Témoins/Actions. Conjuguer personnalités, statuts et rôles dans un groupe. Personnalités. Statuts. Rôles. Les limites du pouvoir. Manager la diversité. Cas/Témoins/Actions. Mixer les talents comme levier de performance. Dynamique des comportements collectifs. Mécanismes inhérents à un groupe. Travailler en équipe. Réussir un projet collectif, un défi, un challenge. La conduite de projet collectif. De la maîtrise d’œuvre et d’ouvrage à la maîtrise d’usage. Cas/Témoins/Actions.
Après 35 ans d’expérience au sein de grands groupes tels que Renault (DRH et production) et Danone (DRH, commercial et DG), en France et à l'étranger, il est aujourd'hui consultant en management et RH en entreprise et dans le monde du sport. Il enseigne la conduite du changelment, la conduite de projet et la gestion des ressources humaines à l’ESCP Europe et au Celsa.

Date de parution :

Ouvrage de 192 p.

15.5x24 cm

Épuisé