Développer les RH à l'international : pour une géopolitique des ressources humaines Coll. FONCTIONS DE L'

L'internationalisation des entreprises, en particulier pour répondre aux besoins des pays émergents et « aller là où il y a de la croissance », élargit et renouvelle considérablement le champ de la gestion des ressources humaines, dans un monde interdépendant qui change rapidement. La géopolitique des ressources humaines, ou l'art de la gouvernance des ressources humaines en fonction de la situation démographique, sociale et culturelle des pays, c'est d'abord analyser, organiser et développer les RH dans le contexte de leur pays. L'objectif de cet ouvrage est de : définir les enjeux RH des implantations internationales , proposer des outils et pratiques facilitant la prise de décision à chaque étape de l'implantation d'une entreprise à l'étranger : ingénierie, démarrage, exploitation, intégration, y compris dans ses aspects culturels et de responsabilité sociétale de l'entreprise. L'auteur s'appuie sur son expérience de consultant international auprès de grands groupes français et anglo-saxons, mais aussi des institutions de coopération.