L'entreprise agile - Agir pour une performance durable Agir pour une performance durable Coll. Stratégies et management

L'agilité est un thème dont on parle.. Cependant, rares sont encore les entreprises françaises qui l'ont mise en oeuvre. Cet ouvrage collectif décline l'agilité à un niveau conceptuel et opérationnel dans toutes les fonctions de l'entreprise. Il montre le glissement des méthodes et postures de management, de la société industrielle à la société de l'information dans laquelle nous vivons. Tous les chapitres s'appuient sur des exemples et décrivent le management d'une fonction et ses outils dans une vision " société industrielle", puis donnent la vision " société informationnelle" avec ses nouveaux outils. Un cas réel termine chaque chapitre de cet essai opérationnel, utile pour comprendre et accompagner le changement au sein de l'entreprise.

Agilité versus Taylorisme. Mesurer la performance pour manager versus. Manager pour obtenir la performance. Logique financière court terme versus. Logique financière long terme. Efficacité versus Effissens. Organisation pyramidale versus. Organisation en réseau. Manager autoritaire versus. Manager guide. Système d'information versus. Système d'information transversal. Offre produit dans une socité de consommation versus. Offre lego dans une société de tohu-tohu. Captivité du client versus. Vraie fidélité. Conclusions: Le management agile pour un capitalisme solidaire et responsable.

Tous les d??cideurs de l'entreprise

Professeur  à Grenoble École de management . Fondateur de l'Institut d'Agilité des Organisations, Il a reçu le prix Mutations et Travail en 2007 pour son livre Le Manager agile.
Enseignant- chercheur à Grenoble Ecole de management, il est directeur de l'institut du capital client (Grenoble école de management), directeur scientifique de la chaire BNP Paribas Cardif. Il a exercé des activités professionnelles au sein de TNS SOFRES, Critères (cabinet d'études et de conseil en marketing) et Ernst&Young
Consultant, conférencier. Il a publié une quarantaine de livres en particulier chez ESF .
Docteur et HDR en sciences de gestion, il est enseignant chercheur à Grenoble École de Management. Il est l’auteur de plusieurs contributions scientifiques sur la VAE et la gestion des compétences.
Coach
Conseil en management des SI
Chercheur à L'université de Paris 10
Professeur de marketing à l'ESCP. Consultant.
Professeur à Grenoble Ecole de Management
Consultant