Conduire le changement en gérontologie - Principes, méthodes et cas pratiques Principes, méthodes et cas pratiques Coll. Santé Social

Les décideurs en gérontologie sont confrontés à de multiples demandes, qu'elles proviennent des Pouvoirs publics, par le biais d'obligations juridiques et réglementaires souvent récentes, ou, indirectement, des bénéficiaires des projets ou actions envisagés, de moins en moins enclins à se satisfaire de dispositifs, d'établissements ou de services qui ne tiendraient pas compte de leurs aspirations et de leurs exigences. Cet ouvrage pratique leur montre comment manager leurs différents projets (projet d'établissement, démarche qualité, création de services complémentaires, etc.) en faisant appel aux différentes ressources mises à leur disposition (consulting, démarches qualité, etc.). Il s'organise autour de fiches-actions, élaborées à partir de projets accompagnés par les auteurs, consultants dans ce domaine d'intervention.

Consultante à l'Association pour la promotion du Réseau de Consultants en Gérontologie

Qualiticienne, directrice du Centre de liaison, d'étude, d'information et de recherche sur les problèmes des personnes âgées (CLEIRPPA)

Directeur adjoint de l'Uriopss Nord Pas-de-Calais, conseiller technique à l'Uniopss, responsable du secteur "personnes âgées" et président de l'Association du Réseau de consultants en gérontologie (ARCG)