Techniques de planification de projets - 4ème édition (4° Éd.) Coll. Fonctions de l'entreprise

Cet ouvrage répond aux questions que se posent les responsables de projet :
- Comment établir un planning ?
- Comment fonctionne un logiciel de gestion de projets ?
- Quelles sont les techniques de base ?
- Quels écueils éviter dans la mise en place d'un logiciel de gestion de projets ? L'auteur présente les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple. Le lecteur verra ainsi comment une situation donnée peut être traitée suivant des techniques variées, avec pour chacune d'elle un résultat spécifique. 
Cette nouvelle édition présente des développements sur la phase amont d'un projet, afin de bien comprendre ce qui fait qu'une date projet est crédible.

Introduction. Le formalisme réseau. Techniques de planification par les durées. Techniques de planification par les charges. Quel logiciel de gestion de projets utiliser ? Glossaire.

Polytechnicien, professeur d'université, il dirige Highware. Il a formé plus de 10000 responsables de projets en France, en Europe, en Afrique, en Asie et aux Etats-Unis.