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Manager dans (et avec) la complexité AGIR ET COMPRENDRE POUR OUVRIR LES VOIES DU FUTUR

Langue : Français

Auteur :

Couverture de l’ouvrage Manager dans (et avec) la complexité

Aujourd'hui, les méthodes d'organisation et de conduite des entreprises élaborées il y a plus d'un siècle dérapent. Face à la complexité croissante, générée par la mondialisation et l'explosion digitale notamment, ces modèles s'avèrent obsolètes et inefficients. Les défis croissants de la complexité et les menaces qui s'accumulent sur notre planète appellent d'urgence de nouveaux modes de management et de gouvernance. Ce livre nous invite à renouveler nos cartes mentales et à recourir aux ressources de la pensée complexe pour faire face aux nouveaux défis. Il poursuit deux ambitions :

  • Eclairer le concept de complexité, montrer en quoi les apports des sciences de la complexité renouvellent totalement nos façons de penser et nous ouvrent la possibilité de concevoir l'entreprise autrement.
  • Proposer aux dirigeants de nouvelles conceptions et méthodes dans le domaine du management, de l'organisation, de la stratégie, de la gouvernance, de l'innovation, élaborées sur ces nouveaux fondements et s'avérant plus pertinentes en univers complexe que les méthodes traditionnelles.
Qu'est-ce que la complexité ?
. La complexité, défi majeur de notre temps
. La pensée se libère du conditionnement de la science classique
. Les caractéristiques de la complexité - le premier niveau de complexité
. La représentation de la complexité - le deuxième niveau de complexité
. La conception systémique de la réalité - le troisième niveau de complexité

Organiser et manager dans la complexité
. L'art de l'organisation en univers complexe : distinguer et articuler des logiques différentes
. Information, communication et connaissance : les clés du pilotage des systèmes complexes
. La complexité du management des hommes
. Vers de nouvelles conceptions de l'organisation
. De nouvelles méthodes d'organisation, plus pertinentes en univers complexe
. Complexité, stratégie et conduite du changement
. Manager l'innovation : un processus complexe
. Dix conseils pour manager dans(et avec) la complexité
Dominique Genelot est conseil en management. Il a dirigé pendant 30 ans le cabinet de conseil en management Insep Consulting et en a fait l'un des premiers cabinets français spécialisés dans le développement des managers et l'accompagnement des transformations des entreprises. Il s'est fortement impliqué dans les courants modernes de recherche en gestion et management. En intégrant les recherches les plus fécondes en matière de complexité, il a renouvelé les approches traditionnelles du management des organisations complexes. Il est vice-président du Réseau Intelligence de la Complexité, réseau européen de recherche et d'échanges sur les sciences de la complexité. Il intervient auprès des directions d'entreprise pour les conseiller dans leur stratégie, leurs transformations et leur développement managérial.
Nouvelle édition augmentée d'un livre de référence en matière de management en univers complexes

Date de parution :

Ouvrage de 408 p.

15.2x22.5 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 3 jours).

37,00 €

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