Les constructeurs du management : de la conduite des hommes à la stratégie d'entreprise (Revue française de gestion hors série / 2004)

L'ensemble des disciplines regroupées dans les "sciences de gestion" a été élaboré au cours du 20e siècle par des auteurs d'origines très diverses. En stratégie, les plus anciens et, sans doute, les plus nombreux sont les militaires depuis Sun Tse (quatre siècles avant notre ère) jusqu'aux théoriciens actuels de la dissuasion. Mathématiciens, statisticiens et informaticiens ont contribué au développement des techniques et outils d'aide à la décision. Les économistes ont fourni une partie des fondements théoriques de la stratégie, du contrôle de gestion et de la comptabilité depuis Marshall jusqu'aux théoriciens des ressources ou des conventions. Les praticiens et consultants ont permis de nombreuses innovations dans les méthodes d'analyse. Si Taylor et Fayol furent les constructeurs du management moderne au début du 20e siècle, Ohno engagea l'industrie automobile japonaise puis mondiale dans une profonde remise en cause de leurs principes de gestion. Les célèbres matrices d'analyse de portefeuille ont vu le jour dans des cabinets de conseil comme BCG, A. D. Little, McKinsey ou à l'initiative d'entreprises comme General Electric ou Shell. Les universités américaines, où la gestion ou "business administration" s'est développée plus tôt qu'en Europe, sont à l'avant-garde des innovations en gestion, en particulier Harvard et Carnegie Mellon. Les auteurs présentés dans "Les constructeurs du management" sont en majorité des universitaires ou, en tous cas, des personnalités ayant influencé les théories et les pratiques dans le domaine de la gestion. Ils ont fait l'objet d'articles publiés dans la rubrique "Les constructeurs" de la Revue française de gestion. Ces textes, remis à jour, pour les auteurs encore en activité, sont réunis dans cet ouvrage.

Henri Fayol. Excès d'honneur ou excès d'indignité -par Donald Reid. Ronald Coase -par J. Thépot. Elliott Jaques -par Ahmed Bounfour. Oliver Williamson et la théorie des coûts de transaction -par Michel Ghertman. Alfred D. Chandler Jr. -par Jean-Pierre Daviet. Michel Crozier -par Jean-Michel Saussois. H. Igor Ansoff -par José Allouche, Géraldine Schmidt. Quelles relations entre science de l'organisation et management ? Penser la contribution de Herber A. Simon -par Michel Fiol, Andreù Solé. Ce que nous a apporté Herber A. Simon -par Michel Crozier. Taiichi Ohno. Quand l'employé modèle est un révolutionnaire -par Jean-Claude Tarondeau. William H. Starbuck -par Philippe Baumard. Karl E. Weick -par Gérard Koenig. James March -par Pierre Romelaer. William J. Abernathy -par Thierry Fouque, Jean-Claude Tarondeau. Michael Porter -par Michel Marchesnay. Michael C. Jensen -par Jérôme Caby, Gérard Hirigoyen. Merton Miller -par Michel Albouy, Pascal Dumontier. John D.C. Little -par Gilles Laurent.